為全面復(fù)盤(pán)前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和重點(diǎn)工作完成情況，研究部署下階段工作思路舉措，全力沖刺四季度，努力實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)。近日，交發(fā)集團(tuán)公交公司在客運(yùn)換乘中心三樓會(huì)議室召開(kāi)第三季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)暨“決戰(zhàn)四季度”動(dòng)員會(huì)，公司班子成員及全體中層干部參加會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)了公司2025年前三季度整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，相關(guān)部室和各生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)單位依次匯報(bào)了前三季度經(jīng)濟(jì)工作開(kāi)展情況、存在問(wèn)題及下步工作措施。 會(huì)議指出，當(dāng)前公司發(fā)展面臨嚴(yán)峻形勢(shì)，正處在“爬坡過(guò)坎”的關(guān)鍵時(shí)期，全體人員要正視當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展和重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)中存在的差距，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，在短板弱項(xiàng)上加壓奮進(jìn)，在重點(diǎn)難點(diǎn)上攻堅(jiān)克難，采取務(wù)實(shí)舉措，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。 會(huì)議強(qiáng)調(diào)，第四季度是全年工作的關(guān)鍵期、收官期，也是承前啟后、追趕跨越的黃金期，公司上下要按照“目標(biāo)不變、工作不松”的要求，緊緊圍繞“降本、提質(zhì)、增效” 主線，牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以只爭(zhēng)朝夕的精神和一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)，點(diǎn)燃干事創(chuàng)業(yè)的澎湃熱情，全力以赴堅(jiān)決打贏年度收官之戰(zhàn)。 會(huì)議要求，要以“準(zhǔn)”字抓運(yùn)營(yíng)增收，深化一線開(kāi)展客流調(diào)研，精準(zhǔn)調(diào)度管理，大力拓展定制公交，全力穩(wěn)客流謀創(chuàng)收。要以“牢”字守安全生產(chǎn)，時(shí)刻保持如履薄冰的警惕意識(shí)，樹(shù)牢紅線意識(shí)和底線思維。重點(diǎn)做好極端天氣應(yīng)對(duì)與駕駛員規(guī)范管理，從嚴(yán)抓實(shí)安全生產(chǎn)。要以“優(yōu)”字提服務(wù)質(zhì)量，以乘客需求為導(dǎo)向，動(dòng)態(tài)優(yōu)化線網(wǎng)，規(guī)范運(yùn)營(yíng)，提升準(zhǔn)點(diǎn)率，強(qiáng)化服務(wù)舉措，不斷改善乘車環(huán)境。要以“實(shí)”字促降本增效，樹(shù)牢“過(guò)緊日子”思想，嚴(yán)格管控各類開(kāi)支，加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，確保資金安全可控。要以“快”字推項(xiàng)目落地，聚焦物流、餐飲、助學(xué)公交、動(dòng)態(tài)微循環(huán)重點(diǎn)領(lǐng)域，實(shí)行清單化閉環(huán)管理，加快項(xiàng)目進(jìn)度提效能。要以“嚴(yán)”字改工作作風(fēng)，強(qiáng)化全局大局意識(shí)，錘煉擔(dān)當(dāng)作為精神，嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩執(zhí)行，堅(jiān)持干字當(dāng)頭 ，以嚴(yán)實(shí)作風(fēng)保障全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，為實(shí)現(xiàn)明年良好開(kāi)局奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。